2013年5月8日，记者从腾讯获悉，腾讯的个体户平台易信网近期将试图向第三方商家开放仓库、物流体系。据易信网港龙物流中心董事罗连透露，易信昌配体体系的对外开放将首先在物流体系* *蓬勃发展的华东地区积极展开，今年上半年可能会在华东地区为第三方商家建立宅门综合仓储服务。下半年不开放月外仓储服务，将在华东和华南两个地区建设统一的集门、入仓、仓储业务。

回到腾讯一年多后，曾在华东舒适的易信网很快增加了全国部署。到目前为止，易迅网络已在北京、上海、深圳、武汉、西安、重庆设有6个核心仓库，今年还将提供另外10个第二仓库。其中，位于上海青浦区22万平方米的物流中心将于2014年投入使用，并在全国14个城市创建自己的仓储团队。

与此同时，李信采用的原有物流模式是，全国电商行业要先推进仓储服务，包括1日3日、晚车主、打雷等。(威廉莎士比亚、斯图尔特、蔚来)()(以英语发言)，成功腾讯电商相关人士此前曾多次提及，易信网原来的物流能力将在适当的时间向平台商家开放。但是，李信向第三方商家开放仓库的时间被大大推迟。

因此，Exun CEO Bu光子传达了这样的担忧，即在中国电子商务行业目前的对外开放体系中，对外开放尺度比较大，但如果用户卖东西，商人就要发货。关于商品的质量和服务，很难建立闭环控制。

事实上，在李信向第三方商家开放仓库、建立物流体系之前，京东、当当、苏宁、采购、甚至一号店都已经建立了自己的开放平台，但个体经营和第三方商家之间的用户体验差异是各方面的诸多后遗症。以租车为例，京东的第三方商家给你寄东西，可能对租车速度有规定，但李信的第三方商家必须在当天送货或登记日送货，因此我们对商人的备品要有严格的要求。

罗莲说得很生动。正是基于这种考虑，李信已经开始尝试向第三方商家开放仓库，但在对外开放条件下非常苛刻和慎重。(威廉莎士比亚、坦普林、Templine)()罗联对记者说，通过仓库配套体系的对外开放，终端易信的第三方商家将只管理供应，运营、广告、宣传、物流、售后服务等相关部分都由易信管理。李尚没有供应商独立国家运营的店铺。

这在易信被称为香港龙模式。在对外开放阶段，李信也采取了循序渐进的战略。我们再从* *众所周知的华东地区开始。

据罗联计划，李信今年上半年只能在华东地区试水，下半年不会考虑切断华东和华南两个地区。电子相关人士指出，李信通过向商家开放仓库物流探索的港龙模式，与商品的丰富度相比，可以尽快代替。(威廉莎士比亚、坦普林、商品名言)()目前，易信网的核心产品集中在3C数字领域，SKU总数在10万个左右，在手机、平板电脑等通信、IT产品领域与竞争对手的差距很大，但百货商店、家庭等领域的商品丰富度仍然没有差异。

记者从腾讯了解到，拥有第一个终端Exun仓库应对系统的企业会有很多个体户，在类别中主要可以自由选择，Exun个体户有秩序的家庭消费相关产品今后不会再扩展。例如，可以新鲜，但决不盲目扩张。

这些产品需要很强的用户粘度才能提高重复购买率。腾讯电子相关人士表示，通过港龙模式完成通过过程和完善的用户体验后，今后将尝试开发易信店铺重点等新的开放平台模式。

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